'Estudos em Negócios II' é o resultado de uma parceria entre o COPPEAD/UFRJ e o IAG/PUC-Rio, iniciada em 2001, que tem por objetivo estimular a produção científica - voltada para aspectos práticos e teóricos em Administração - de alunos e professores das referidas instituições. ..
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Este livro se destina, principalmente, a examinar o surgimento e o perecimento das
teorias administrativas através do tempo, conforme as determinações econômico-sociais
existentes. Com isto, se pretende estudar a Teoria Geral da Administração como
ideologia, dentro do plano tra..
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Um dos grandes desafios da gestão de pessoas é fazer com que os trabalhadores sintam-se bem com suas atividades, oferecendo-lhes condições adequadas para que tenham melhor desempenho. É necessário evitar que ocorra um conflito radical entre os interesses pessoais dos trabalhadores - ..
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O gerenciamento de aquisições possui uma interdependência com todas as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Um dos registros mais importantes deste campo é a necessidade de definir de critérios de seleção adequados para diminuir a probabilidade e/ou o impacto ..
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Este livro reúne informações sobre as mais utilizadas técnicas de análise econômico-financeira de empresas. Seu conteúdo contempla tanto o conjunto de premissas que suportam cada um dessas técnicas, quanto à aplicação das mesmas sobre as informações financeiras de uma empresa ..
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O avanço tecnológico, a globalização da economia, o poder concentrado em grandes empresas e a responsabilidade social corporativa trazem ao ambiente de negócios um movimento que configura novas relações. Tais relações expressam um elevado nível de exigência do cliente e a busca ..
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O livro explora a realidade já descoberta pela ciência mais recente de que o coração é a maior força eletromagnética do corpo humano e, como tal, funciona como o ritmo central de nossos processos emocionais, físicos, mentais e espirituais, podendo ter um papel decisivo na nossa tom..
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Algumas das principais universidades de pesquisa, em várias regiões do mundo, vêm integrando as atividades de inovação e empreendedorismo à sua realidade acadêmica e organizacional. Por que essa combinação é possível e, cada vez mais, necessária? Que razões ajudam a explicar o..
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De acordo com os dados da Organização das Cooperativas Brasileiras, metade dos cooperados cadastrados é constituída de profissionais dos mais variados ramos de atividades. Este livro - em sua 4ª edição - analisa as diferenças entre uma cooperativa e uma empresa comum, ressaltando a..
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O objetivo deste livro é apresentar ao leitor uma abordagem prática e atualizada do chamado planejamento com cenários. Essa é uma técnica que tem origem tão remota quanto à própria disciplina estratégica empresarial, mas que ganhou feição própria. Na atualidade, planejamento e ..
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Os "arquitetos" de sistemas de remuneração usam informações oriundas da análise da ambiência organizacional como holofotes, para iluminar escolhas adequadas a determinada organização. Inexiste a arquitetura adequada em simesma. O que há são arquiteturas de sistemas de remuneraç..
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Este livro mostra-lhe o percurso de 23 CEO portugueses. Todos eles subiram a pulso na carreira, conquistando o seu lugar pela via do mérito. Por onde começaram? O que têm em comum? O que nos podem ensinar? Rute Sousa Vasco conduziu as entrevistas, Fernando Neves de Almeida traçou o ret..
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Nós e as Organizações: práticas e reflexões na gestão com pessoas é uma coletânea de artigos produzida por um grupo de profissionais com formação e experiências diversificadas, mas, com uma preocupação em comun: divulgar a prática do trabalho que esteja fundamentado não apen..
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Um matemático comete uma ação extrema, mas crê que o fez por motivos nobres: preservar sua honra e cumprir uma missão imposta por seu próprio destino. Ao menos, é assim que ele interpreta seu ato, o homicídio daquele que conduziu sua família à ruína financeira.
Mas o protagonis..
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O conhecimento passou a ser um recurso essencial na sociedade da informação. Por isso, sua correta gestão é fundamental para a sobrevivência das organizações. Não pode haver nem desperdício, nem subutilização de recurso tão valioso. A gestão do conhecimento e a gestão por com..
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